一、李唐宗室权力结构的失衡基础
西秦王李建成作为太子，掌控着东宫集团的核心资源。该集团包含文武百官中的世家大族代表，如长孙无忌家族与侯君集家族，形成以太子府为中心的稳定联盟。而秦王李世民通过战功积累起军事贵族集团，其幕僚团由杜如晦、房玄龄等寒门士人构成，形成对抗太子集团的智囊核心。
二、太子集团与秦王府的对抗策略
李建成采取"柔化改革"策略，通过科举选拔寒门士子平衡世家大族势力，同时联合李元吉在禁军中建立私兵体系。李世民则实施"战功优先"政策，以晋阳之战、虎牢关之战等重大战役巩固军事威望，并暗中培植马周等寒门官僚作为制衡工具。
三、李元吉的中间立场与双重作用
齐王李元吉作为三皇子，既向太子集团提供禁军支持，又向秦王府泄露东宫情报。其主导的"四辅政"改革试图建立独立于太子与秦王的决策体系，但最终因缺乏稳定军权而失去话语权。该集团在政变前三个月频繁调动禁军，实为试探各方底线。
四、玄武门之变的决策链与执行细节
政变决策形成于贞观四年（630年）冬季，核心决策链包括：李世民幕僚团制定"先发制人"方案（杜如晦）、李元吉提供东宫防务情报（李元吉）、长孙无忌协调禁军调动（长孙无忌）。执行阶段采用"三阶段突袭"：黎明前封锁宫门、午时控制东宫、下午控制秦王府。
五、政变后的权力重组机制
胜利者集团实施"双轨制"巩固权力：军事层面由李世民统率六军，行政层面由房玄龄、杜如晦主导科举改革。长孙无忌保留旧贵族势力，马周等寒门官僚进入决策核心，形成"军政-文官"二元制衡结构。李元吉家族在政变后三个月被清算，但李建成旧部通过"大清洗"保留部分话语权。
玄武门之变本质是军事贵族集团与文官集团、世家大族的三方博弈。李世民通过"战功-科举"双轨策略实现权力整合，李建成集团因缺乏军事威望而失败，李元吉的中间路线导致其成为牺牲品。该政变确立的"三省六部-五军十六卫"制衡体系，为唐初50年稳定奠定基础。
相关问答：
玄武门之变中哪位人物起到关键情报作用？
李建成集团失败的根本原因是什么？
李元吉在政变前后的立场变化有哪些？
秦王府幕僚团具体由哪些人构成？
政变后李唐宗室成员的结局如何？
禁军调动如何成为政变胜负关键？
长孙无忌在事件中的具体作用是什么？
李世民如何平衡新旧贵族利益关系？