年底了，朋友间聊的最多的话题是今年生意真难做，然后相互诉苦，相互探讨解决办法？或者询问牛人营业额上涨的秘诀。
尤其是今年新开的小店，在没有顾客基础，在没有庞大的现金流，如何存活就是最大的问题。可即便生意如此难做的情况下，新店的开店量却没有同步下降？
似乎总有人想挑战开实体店，尝试下当老板的滋味。老板这个职业表面风光，做过的才理解其艰辛。
创业累如狗，真正赚钱的又有多少，每个实体老板的背后都有无尽的心酸。
01 开店是一条不归路，不要轻易尝试
老家很早以前就有很多人外出全国开店，经过十几年的辛苦经营，老一辈的开创者都或多或少赚到很多财富。
这无形中给到年轻人暗示，经商就能赚大钱，又传谁谁一两年赚了一百万，买了房，买了车。
于是不少人举债借钱开店，开店前几年赚钱的不多，在行业红利的趋势下，后三年又有一批人赚到钱。在时代的背景下，在物欲纵横的现实，开店成为一种潮流。
当市场发生转变，后期进入者并没有觉察意识到，行业红利消失了，科技的进步，互联网改变了传统行业的消费模式。于是后来进入者成为韭菜，赚钱的少，苦熬的则占多数。
时代在变，商业模式也在快速转变，我们不能盲从，而要正确分析自身的优点，找到细分领域切入行业，胜算的概率则会更高。
保持学习的心态，深度研究行业与未来的发展趋势，抓住机会再一举行动。商业社会与其盲从，不如寻找不同。
02 突破局限，寻找跨界机会
在一个行业呆久了，受固定思维的影响，对于外界的变化很多时候我们会感觉无措和焦虑，却又仿佛找不到任何的方法，有的害怕改变会加速死亡。
行内有句老话，改革是死，不改革则是等死，迟早也是死。科技是第一生产力，同时也带来一定的破坏性。
单一能力已经不能满足社会的需求，一些优秀的企业家则在很早之前就进行跨界学习交流，寻找其他行业可以迁移提升业绩的方法，他们并不满足学习某一行业经验，而是采集借鉴众多行业优点。
很多普通人并不爱学习，受认知的局限，看不到行业的瓶颈，只会一味的等待。
要想突破，就是去学习行业优秀领导者的做法，同时还要学习其他领域的知识，寻找更多的合作机会。
被动与主动之间隔着很大的河流，主动寻找突破点，进行深度研究然后连接，事业的困境才能打破。
流变的商业社会，更加学会善于抓住问题本质，解决顾客的需求，万变不离其宗，要想破界，唯有主动出击。